若是將保險分成簡單的四大區塊來看
會有醫療、意外、癌症、殘扶

如果只是一般小病小痛就能自行負擔的醫藥費
我們會想花大筆的錢買保障嗎?


擔心的通常都是那些無法承擔的風險
例如:
罹患癌症需要標靶治療需要放化療還有生活費
車禍導致中樞神經感染身體呈現植物人狀態後續的醫療開銷
現代飲食殺手「慢性腎衰竭」固定回診洗腎的費用

延伸閱讀:
(罹癌花費高 買癌症險得重視給付方式)

(警察值勤被酒駕撞傷殘)

(全國十大病因之首慢性腎衰竭)


在準備理賠時才發現保單賠的根本不夠
這時就要思考一個問題了
保單真的是買了就好嗎?
業務這麼跟我說,我也就傻傻地相信了嗎?



舉例來說
手機也是一樣從滑蓋到智慧型,是因為必須跟上新時代的需求
那麼保險也是一樣的道理
醫療環境一直都持續的在進步
我們所需要的保障也會隨著時代的改變而改變
當年買的保單裡面所載的條款可是會跟著你一輩子
並不會隨著當時的條款做理賠呀

以前的健保說多好用就有多好用
幾乎花不到自己的錢就享有許多福利
但因為人民的濫用下,健保撐不下去了,無法在全額幫助了
導致二代健保造成自費項目增加、住院天數也降低、手術也都以門診優先
翻了保單才發現自己以前保的險種都適用在舊時代

幾乎10個有8個都是終身險種
終身險將這輩子要繳的保費濃縮在期限內繳滿即可獲得終身保障
但保險公司終究不是慈善機構
不會給了終身保障,還給你高理賠內容
商品在設計時都會有個損率存在

常常聽到客戶拔智齒去申請理賠還有5千塊開心的不得了
這時也要想想看付出的成本是多少,值不值得?
恐怕還得思考一個問題,通常這種險種在發生大風險時別說5萬了連10萬恐怕都賠不出來

這種險種只能當作輔助用絕非必備


許多人都是在事情發生後,才發現自己的保障已經明顯地不足,殘念的是也來不及了(因有體況)

 


先思考一下我們為何要買保險
假設A的存款有50萬,B的有500萬
誰的風險承受能力會比較高?

相信大家都會選擇B

這也應證一件事情,越沒錢的人越需要保險
想看看鴻海集團大老闆郭台銘他會需要保險嗎?

保險是一種損害填補原則,是為了讓我們更快速累積資產的工具
我們在來假設A的保費年繳2萬,B年繳10萬

誰會更快的存到500萬?


照常理來推論一定會認為是A(因為有更多的扣打)

且很有趣的是,反而A保障還比B的高
 

 

 

不要再傻傻的買了一堆終身險,就認為這輩子可以放心了
它是包著糖衣的毒藥阿

並不是「所有」的終身險都值得你們入坑(所以還是有部分例外)

至於已經入坑的你們
還不好好的檢視自己到底都買了些什麼?

你們到底送了多少保險業務上高峰送出國玩樂?

在正值打拼的年紀,為了不讓意外疾病中斷了我們的收入
可以先規劃定期險拉高保障,終身險都是有閒錢的人在買的
既無法將保障做足又吃掉大部分預算
不要讓今日的保費變成明天的負擔來源

 

 

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我所扮演的腳色就像是燦坤的服務人員
今天客人上門說出了他的需求
而我從需求中找到最適合他的商品就是我的責任

在選擇性多的情況下,商品的彈性也高出許多
這也是為什麼我最後沒有選擇單一保險公司的原因
因為我知道有對客戶來說更好的選擇

 

 

 

相信看完上面落落長的解析,對於保障上會有一定程度上的理解
當然每個人所抱持的保險理念都有所不同
也不能說我講的就是完全正確
只要保險能在真正發生事情時能幫助到您,那您也可以認定它是一份好保險



 



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「希望客戶付出的每一分錢都能達到最大效益」
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